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安全信息化管理系統(tǒng)建設的兩大誤區(qū)

更新時間:2023-02-15      點擊次數(shù):590

安全信息化管理類軟件在?;袠I(yè)目前處于蓬勃發(fā)展階段,一些先進硬件技術如藍牙、紅外、超寬帶技術得到了廣泛應用,人工智能領域的圖像分析技術也在應用并逐漸走向成熟。不管是致力于新技術的研發(fā),還是致力于管理功能的優(yōu)化,安全信息化管理軟件在許多?;髽I(yè)的應用似乎陷入了瓶頸狀態(tài),一些負面的評價偏多。


深入剖析來看,這些問題主要表現(xiàn)在:功能與管理實際不符、數(shù)據(jù)源于被動“投喂"而非管理過程自然形成、模塊簡單堆砌而非有機整體、后期維護管理不到位等方面,這些綜合因素導致系統(tǒng)生命周期普遍不長。甚至在企業(yè)存在這樣一種認知,認為安全信息化管理軟件只是一個看上去很美的海市蜃樓??墒俏覀兊拇_能夠看到信息化技術滲透到各行各業(yè)之后取得的良好效果,但是,為什么這樣一個理念對,思路對,方向也對的技術工具在?;髽I(yè)安全管理方面卻遲遲不能有所突破呢?


要回答這個問題,我們還是得回到信息化技術和管理的本質(zhì)去看待。信息化技術主要是為管理服務的,不能脫離管理體系基于經(jīng)驗感覺去實施,但如果管理體系本身就存在問題,信息化技術做的再好也是很難達到預期效果。


安全信息化系統(tǒng)開發(fā)存在的第一大誤區(qū)


脫離管理體系本身單獨開發(fā)系統(tǒng)。危化領域企業(yè)安全管理整體處在一個較強的監(jiān)管模式之下,不管是基于合規(guī)還是基于體系管理,都存在一個普遍現(xiàn)象,管理內(nèi)容要求多,業(yè)務之間銜接緊密、關聯(lián)復雜,想要照顧到各個管理環(huán)節(jié),需要的是有一個懂安全、懂體系、懂信息化的人員牽頭負責信息化系統(tǒng)開發(fā)工作。


安全信息化系統(tǒng)開發(fā)存在的第二大誤區(qū)


安全管理還沒有得到有效提升沉淀,沒有形成確定、有效的管理機制,直接照搬管理要求進行開發(fā)。即便是此時系統(tǒng)的功能與管理要求一致,也仍然無法真正發(fā)揮實效。因為在線下管理過程中人是主導一方,可以靈活調(diào)整管理策略,即便是管理要求不完善,也不至于導致各項工作停滯不前,而在計算機的世界里只有對錯和強的邏輯關系,任何管理流程、管理職責、工作要求不清晰都會給系統(tǒng)運行帶來阻礙而最終導致失敗。


安全信息化管理系統(tǒng)建設并不能像直接購買產(chǎn)品一樣,買到之后直接安裝調(diào)試就讓其投入使用,而是一項必須從基礎管理開始抓起來的長期工程。沒有確定的管理模式,沒有確定的業(yè)務流程,沒有清晰的職責,建設的安全信息化管理軟件大致只能像"三無產(chǎn)品"一樣缺乏生命力,只有傾注了管理理念、思路、方法系統(tǒng),才能給企業(yè)的安全管理賦予系統(tǒng)能力,極大程度調(diào)動和發(fā)揮主觀能動性,從而達到數(shù)據(jù)詳實、管理高效的良好目的。